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  • 高級人力資源總監HRD研修班招生簡章

    學費:2.98萬元     |     學制:一年,每兩月集中授課3天
    招生簡章
    新形式下,人力資源管理如何升級與應對?在互聯網深度應用的新時代,傳統商業模式正在發生革命性的變化,這會對企業的人力資源管理模式產生了革命性的影響,是人力資源管理者面臨的重要課題!人力資源總監,由一般作業性的實務工作者轉變為CEO的戰略伙伴、核心決策層的重要成員,工業4.0大潮的沖擊下,需要弄清互聯網時代人力資源管理與傳統人事管理的區別,以應對新時代人力資源管理的新趨勢、新要求。
    【學習課時】
    學制一年(兩月1次課,每次課3天,共18天)
    【上課地點】
    北京 科技園
    【授課師資】
    以清大知名教授和實戰派知名專家為主力陣容
    【學習費用】
    29800元/人(含培訓費、資料費)
    【教學模式】
    案例教學、情景模擬、平臺交流。
    【課程收益】
    1.在互聯網時代給人力資源管理帶來的新挑戰中,通過對本課程的系統學習,能夠為企業人力資源注入的新活力,帶來新思維。
    2.深刻理解人力資源管理與企業戰略統一和互動的關系
    3.了解如何招聘、留人,激勵與發展員工
    4.掌握人力資源管理、開發領域定性與定量的方法和工具
    【課程安排】
    模塊一:戰略人力頂層設計篇
    1.《戰略人力資源規劃》
    戰略性人力資源規劃及行動設計
    人力資源的管控新模式
    互聯網+人力資源管理新趨勢
    互聯網+的人才盤點和組織發展
    2.《創新思維與組織變革》
    公司面臨的外部風險和挑戰
    組織如何管控外部的不確定性
    如何打造組織的靈活性
    如何打造團隊新思維
    3.《企業文化建設》
    企業文化的認知
    聯想、華為的企業文化剖析
    互聯網時代的企業文化建設
    企業文化與企業績效的關系
    模塊二:人力總監領導力突破篇
    1.《管理心理學與領導藝術》
    心理學的基本認識
    用人與激勵的心理學原理
    領導的用人心理
    現代管理者必備能力
    2.《教練式領導力》
    認識教練,教練的核心技巧
    教練的心態和核心價值
    職業生涯規劃與發展面談的輔導技巧
    3.《4D系統打造團隊領導力》
    提升領導力的有效性
    如何在團隊中加強信任和融合?
    如何在團隊中掌控沖突?
    使用情緒和語言管理團隊
    模塊三:人力管理實戰操作篇
    1.《建立學習型組織,培訓與開發》
    培訓體系規劃、課程的管理
    培訓的有效評估
    有效的培訓管理培訓需求調研
    培訓體系構建的方法與流程
    如何建立學習型組織及要素解析
    2.《組織發展與培養體系建設》
    組織能力如何建設?
    從組織能力到員工能力
    人才培養之關鍵人才梯隊
    人才梯隊與繼任者計劃
    HRBP勝任力構建與發展
    3.《高效招聘與面試技巧》
    員工素質模型設計
    人才測評技術與實戰應用
    選才的作用及選才的方式
    招聘與面試核心技能訓練
    人力資源規劃的招聘管理體系
    4.《勞動法規與員工關系管理》
    員工入職、在職、離職風險控制
    薪酬、社保、個稅管理風險控制
    辭退員工---溝通技巧及情緒管控
    違紀員工處理技巧與勞動爭議
    預防及仲裁訴訟技巧
    5.《績效考核與薪酬體系設計》
    戰略導向的績效管理體系設計
    全面績效管理與企業競爭優勢
    基于戰略的薪酬體系設計框架
    績效面談與職業發展面談
    薪酬體系的設計操作和方法
    6.《高效溝通與卓越團隊建設》
    高效溝通的三大原則與策略
    卓越團隊建設的方法與策略
    團隊的能力建設
    團隊溝通的技巧團隊的激勵
    團隊沖突的處理
    團隊發展不同階段的管理策略
    備 注: 詳細師資課程時間安排,請以入學后頒發的學員教材為準。
    【部分擬邀師資】
    馮芳:管理學碩士,北京大學人本管理研究中心副主任、研究員、高級咨詢顧問、高級講師,具有多年的企業管理咨詢經驗及培訓經驗,主要培訓領域為人力資源管理實用技術和職業精神塑造.
    李 虹: 教授,博導,心理系黨總支書記,總裁俱樂部專家委員會委員。香港大學 健康心理學博士。研究領域: 《健康心理學》 《決策心理學》 《管理心理學》。
    王曉毅: 教授、博導。1999年4月獲國務院頒發的“政府特殊津貼。在研的課題有“魏晉玄學與官方儒學”(2004國家社會科學基金規劃項目)“郭象思想研究”(清大人文學院“985”調控項目)
    丁守海: 中國人民大學教授,博士生導師,在華為市場部和人力資源部工作7年。擔任中國郵政,正大集團管理顧問。研究領域:《企業的人才戰略》 《組織變革管理》 《戰略管理》
    許玉林: 中國人民大學副教授。美國加州伯克利大學高級訪問學者,博士生導師。研究領域:《組織行為學》 《人力資源管理》 《組織設計與管理》
    李佳眉: 我國著名的實戰派人力資源專家,是目前國內研究任職資格管理體系的人力資源管理專家之一,也是國內研究、構建中國企業人力資源管理模式的專家之一,李老師具備多年成功的企業人力資源管理實戰經驗,深諳中國企業人力資源管理的特點。
    尹文剛: 中科院心理研究所博士生導師, 1991年獲英國倫敦大學心理學博士學位。中日友好醫院神經心理研究與康復中心臨床醫師,中國康復醫學會康復心理學會副主任委員。
    趙 磊: 公共管理學院博士后?,F為中共中央黨校國際戰略研究所副教授、臺港澳與國際關系研究室副主任、中央黨校亞太研究中心秘書長、北京外國問題研究會特邀研究員。
    梁源峰: 河北院專家委員會委員☆ 中國百強講師☆ 北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創始人、首席顧問, 中國SOPP戰略管理體系創始人☆ 企業戰略管理、人力資源管理、股權激勵實戰專家。
    張 媛: 人力資源實戰專家曾任新東方教育科技集團高級人力資源經理。曾任培生教育集團(英資全球最大教育集團)(教育互聯網新勢力)北大特聘人力資源講師。
    劉 濤: 曾任億利資源集團人力總監(代碼:600277)曾任快錢支付清算信息有限公司(中國領先的互聯網金融平臺)培訓總監。主講課程:《互聯網+人力資源管理新趨勢》 《人才梯隊建設》等。
    徐 沁: 盛高咨詢董事長、著名企業并購整合專家?!肚把刂v座》特邀嘉賓。主要作品有:《總經理與人力資源發展戰略》 《解密人力資源的開發與管理》
    冉 斌: 新加坡經濟管理學院領導力中心主任,加州工學院環球論壇主席,新加坡管理沙盤聯合會秘書長。主講課程:《三國領導力沙盤》《金字塔執行力沙盤》《三國績效管理沙盤》
    崔 翔: 上海銘源集團總裁、原上海朗訊科技人力資源總監,職業經理訓練中心特邀講師。主講課程:《人力資源成本控制》《人力資源戰略規劃與組織設計》《勝任力模型與招聘和面試技巧》
    張 隴: 中國實力派勞動法與員工關系管理講師,能夠將理論與實際案例相結合。曾為:中煤集團、中國南車、中國北車、中國五礦、華遠地產、正大集團等提供員工關系管理咨詢、培訓、顧問服務。
    【教學管理】
    1、研修班設班主任一名,負責相關的教學管理工作;由班主任協助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協助教學管理
    2、班委會組織酒會、同學聯誼。

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